Програма eHealth у рамках медичної реформи передбачає, що медичні установи повинні впровадити в роботу медичну інформаційну систему (МІС) — систему, яка автоматизує адміністративні, клінічні, фінансові та управлінські процеси.
Необхідність інтеграції з МІС поставила багатьох власників клінік у глухий кут, оскільки раніше вони не стикалися з інформаційними системами. Що таке МІС, які завдання вона розв’язує і з якими труднощами можна зіткнутися під час переходу на МІС, розповідаємо в цій статті.
Завдання медичної інформаційної системи — спростити роботу всередині клініки. Для цього в МІС є модулі — вбудовані інструменти, які націлені на автоматизацію та оптимізацію бізнес-процесів у медичному центрі:
У медичній інформаційній системі можна об’єднувати дані всіх з усіх філій клініки. Це дозволяє аналізувати навантаження на лікарів, розраховувати час, який в середньому йде на пацієнта, рівномірно розподіляти пацієнтів за установами та кабінетами, уникати черг у клініках. Медична інформаційна система націлена на вирішення глобальної задачі — об’єднати адміністративні, фінансові, клінічні та управлінські процеси в єдину систему управління даними.
Щоб почати перехід клініки на медичну інформаційну систему, потрібно визначитися, чого потрібно досягти:
Визначившись із завданнями, які повинен вирішити перехід на МІС, можна переходити до вибору медичної інформаційної системи для лікарського закладу.
Від вибору медичної інформаційної системи залежить подальша робота клініки. На першому етапі потрібно визначитися із завданнями, які повинна вирішувати МІС, наприклад, автоматизувати певні бізнес-процеси, підвищити рівень обслуговування та лікування пацієнтів, організувати документообіг і полегшити роботу персоналу, допомогти керівнику скласти план стратегії розвитку медичного центру.
На першому етапі вибору МІС для своєї клініки рекомендується зібрати представників різних підрозділів медичного закладу, наприклад, завідувачів відділеннями, лікарів, головну медсестру, керівників бухгалтерського відділу та контакт-центру.
Разом зі співробітниками потрібно проаналізувати діяльність клініки, скласти потреби та слабкі місця, наприклад, у медичному центрі великий обсяг паперової роботи, через що лікарям і медичному персоналу недостатньо часу на лікувальну діяльність. Керівнику клініки необхідно вислухати представників відділень, дізнатися, що б вони хотіли поліпшити та модернізувати, що знижує якість роботи.
Другий етап — ознайомлення з медичними інформаційними системами. На ринку багато компаній, що надають продукти для автоматизації бізнес-процесів у клініці. Вивчіть кожен продукт, проаналізуйте його переваги та недоліки, зіставте можливості медичної інформаційної системи до вимог медичного центру, розпитайте в колег, які вже стикалися з вибором МІС. Можливо, у вашому місті проходять інформаційні виставки, де розробники пропонують МІС, або організовують вебінари, де знайомлять з інформаційними системами.
На третьому етапі потрібно відібрати декілька найбільш оптимальних медичних інформаційних систем і зв’язатися з їх розробниками або представниками. Ви можете відправити запит листом або зателефонувати безпосередньо в офіс, щоб запросити інформацію про роботу МІС, її функціональні можливості та переваги перед іншими продуктами. Відправляючи запит, відразу вкажіть, що ви маєте намір впровадити МІС у роботу медичного центру і опишіть запити, які повинна виконувати інформаційна система.
Отримавши відповідь представництва або розробників медичної інформаційної системи, вже можна відсіяти продукти, які не відповідають вимогам клініки. Четвертий етап вибору МІС для медичного центру — запросити демонстрацію вподобаних продуктів. Переглянути демонстрацію можна як онлайн, так і очно. У процесі ставте питання розробникам, уточнюйте принципи роботи та наявність модулів, спробуйте самі в тестовому режимі попрацювати в МІС, внести якісь дані. Дізнайтеся, чи може МІС інтегруватися з іншими інструментами, наприклад, з CRM або 1C.
П’ятий етап вибору МІС для своєї клініки -0 безпосередньо вибір медичної інформаційної системи. Ви вже познайомилися з різними продуктами та оцінили функціонал. Порівняйте вартість різних МІС, наявність гарантій, уточніть, чи надають розробники МІС технічну підтримку і якщо надають, то протягом якого періоду після придбання інформаційної системи.
МІС можна інтегрувати у функціонуючу клініку згідно з наступним планом:
Вищеописана схема — усереднена для кожного медичного закладу. Це ядро плану, яке можна змінювати залежно від вимог клініки, підготовленості персоналу, наявності технічної інфраструктури в медичному центрі.
До медичної інформаційної системи можна підключити інші системи та обладнання:
Щоб підключити до МІС сторонні системи та обладнання, зробіть запит розробнику медичної інформаційної системи. Він повинен прикріпити до клініки фахівця, який займається інтеграцією зовнішніх пристроїв і сторонніх систем.
Щоб навчити співробітників клініки роботі в МІС, для початку потрібно провести вступну лекцію, де необхідно розповісти персоналу про те, що таке медична інформаційна система, для чого вона потрібна, які завдання вирішує та як полегшує роботу співробітникам. Спочатку важливо сформувати у персоналу загальне уявлення про те, що таке МІС. Після вступної лекції потрібно дати час співробітникам на «обробку» інформації та підготовку питань.
Далі, щоб організувати навчання співробітників роботі в МІС, потрібно скласти графік тренінгів та майстер-класів. Це потрібно для того, щоб по-перше, не перевантажувати фахівців, які навчають роботі в інформаційній системі, і по-друге, щоб робота клініки не зупинилася. Графік навчання краще складати разом із представниками або розробниками медичної інформаційної системи, оскільки вони краще за всіх знають, скільки потрібно часу на підготовку матеріалу і освоєння системи. Зараз не обов’язково проводити очні тренінги, навчати персонал можна дистанційно.
Щоб дозволити передачу даних про пацієнтів у МІС, потрібно, щоб формат медичних карт пацієнтів збігався з форматом карт у новій базі даних, оскільки інформація повинна збігатися. Також успіх перенесення бази даних залежить від того, яка база даних використовувалася раніше. Як правило, у розробників МІС є технічні алгоритми, які переносять інформацію про пацієнтів в МІС без втрат.
Під час переходу на МІС можна зіткнутися зі складнощами на будь-якому етапі: постановці цілей і завдань, виборі медичної інформаційної системи, інтеграції МІС, підключенні стороннього обладнання і систем. За переходу найчастіше трапляються труднощі з перенесенням бази даних в МІС і інтеграцією інших систем у МІС. Також можуть виникнути проблеми на стадії навчання персоналу. З боку багатьох співробітників, особливо тих, хто перебуває в літньому віці, можна зустріти опір і небажання навчатися новому.
Перехід клініки на МІС — складний і кропіткий процес: потрібно вибрати відповідну інформаційну систему, підготувати технічну інфраструктуру, запровадити МІС у клініку, навчити персонал і стежити за тим, щоб система працювала справно. Але з часом ця праця компенсується перевагами використання МІС: зменшиться кількість паперової роботи, покращиться якість обслуговування пацієнтів і взаємодія між відділеннями. Медична інформаційна система вирішить головне завдання — спростить управління клінікою і поліпшить показники її роботи.